Plano de recuperação de presidente do Yahoo depende da tecnologia
Marissa Mayer, que conquistou sua reputação por agir de maneira decidida e trabalhar com intensidade em seus 13 anos de Google, dedicou seus primeiros meses no posto de presidente-executiva do Yahoo a discretamente direcionar a empresa de volta às suas raízes tecnológicas.
Há muito tempo dividido entre adotar o conteúdo ou as ferramentas e a tecnologia como principal prioridade, o Yahoo, na gestão Mayer, está optando firmemente pela segunda escolha, de acordo com fontes de dentro e de fora da companhia.
Suas contratações, as aquisições que está estudando e outras decisões iniciais oferecem o vislumbre de um plano ambicioso de recuperação que toma por base a tecnologia e foi criado para revitalizar sistemas envelhecidos mas que ainda atraem forte tráfego para a companhia, como Yahoo Mail, Yahoo Finance e Yahoo Sports.
O Yahoo foi criticado por permitir a estagnação desses sites - que continuam a ter hoje a aparência que tinham cinco anos atrás e não oferecem atrativos que convençam as pessoas a dedicar mais tempo a eles.
Mayer, 37, quer tornar as propriedades do Yahoo muito mais interativas, em computadores pessoais e aparelhos móveis, usando ferramentas de mídia social para personalizar a experiência do usuário e novas tecnologias que estimulem as vendas de publicidade.
O foco de seu trabalho precedente, em design para o usuário, deve resultar em páginas mais simples e menos carregadas para o serviço de e-mail e a página inicial do Yahoo, disse uma fonte.
O Yahoo não quis se pronunciar para esta reportagem. Mayer, que deu a luz ao seu primeiro filho semanas atrás, revelará detalhes sobre seu plano de recuperação quando o Yahoo anunciar seus resultados trimestrais, nesta segunda-feira.
O foco em tecnologia adotado por Mayer reverte o curso estabelecido por seus predecessores, que se concentraram em acordos envolvendo conteúdo, como os que deram destaque ao conteúdo da ABC News, parte do grupo Disney, ou à CNBC nas páginas de seu site.
Reuters - Esta publicação inclusive informação e dados são de propriedade intelectual de Reuters. Fica expresamente proibido seu uso ou de seu nome sem a prévia autorização de Reuters. Todos os direitos reservados.
